MAXPOWER INDUSTRIAL CO.,LTD

Oktober 2001 secara resmi didirikan.

25 Januari, 2002 memperoleh ISO9001: 2000 sertifikat.

Februari 2003, mendirikan pusat penelitian untuk mengembangkan baterai berkapasitas tinggi NI-MH.

Mei 2004, mengembangkan baterai suhu tinggi ni-cd untuk pelanggan pabrik ringan Europ kami.

Maret 2005 Siapkan Divisi Listrik, teliti pengisi daya cerdas baterai ukuran AAA,AA,C,D,9V.

Februari 2006, mengatur dep sel baterai li-ion.untuk pasar India, Afrika Selatan dan Timur Tengah.

Juli 2007maxpower mendapatkan ISO14000, dan sertifikat SA8000 dan mulai memasok pasar Europ makan malam baterai berkapasitas tinggi.Sementara itu mengembangkanbaterai li-polimer.

Januari 2008 maxpower membeli jiangxi YICHUN satu kebun binatang industri dan mengalihkan produksi baterai li-ion ke Jiangxi.

18 Mei, 2009 memperoleh sertifikat ISO9001: 2008.

April 2010.geser dep baterai NI-CD kami.untuk Jiangmen untuk mendukung harga yang kompetitif pelanggan kami.

Agustus 2011, bekerja sama dengan universitas HIT untuk memperkuat kemampuan penelitian kami.

Juni 2012, pisahkan dep penjualan depan kami.dari pabrik untuk berkonsentrasi mengembangkan pasar luar negeri.

Januari 2013, mengatur sumber dep.untuk barang-barang pelanggan kami yang bekerja sama di departemen penjualan luar negeri untuk memberikan semua solusi kepada pelanggan kami untuk mengembangkan bisnis mereka.

April 2015 mengatur jalur paket baterai yang digunakan untuk UPS, kendaraan listrik, peralatan penyimpanan energi surya dan angin, dll. untuk memberikan keseluruhan desain dan solusi bagi pelanggan.

Desember 2020 Volume penjualan datang ke 650 juta rmb.dan Bersiaplah untuk tampil di pasar.

24 jam jalur servise. Dep penjualan asing:

Tel: 0086-755-28998225

E-mail: sales@maxpowersz.com

Maxpower menyusun strategi pengembangan sumber daya manusia secara ilmiah untuk memastikan pertumbuhan perusahaan yang stabil.

Pertama , maxpower menempatkan penekanan pada "manajemen staf".Pengambil keputusan harus mengubah ide dan fokus pada model manajemen modern, yang pusatnya adalah pelatihan staf dan pengembangan sumber daya manusia.

Kedua, perusahaan kami mendirikan sistem pelatihan ilmiah untuk membantu staf merancang karir mereka, dan meningkatkan stabilitas dan loyalitas mereka.Selain itu, melalui "indeks kinerja kerja", MP bertujuan untuk menerapkan sistem manajemen sumber daya manusia yang baru untuk mengontrol dan memantau setiap prosedur fungsi.

Akhirnya, dari set-up pada tahun 2001, produktivitas MP berkembang pesat.Hal ini terutama karena perusahaan tidak hanya menekankan pada situasi manufaktur, pelanggan dan pasar, tetapi juga manajemen budaya perusahaan.Ini membuat semua orang merasa betah di sini dengan kekuatan maksimal.

Saat ini, MP memiliki 125 insinyur, 30 QA, 10QC, 55 penjualan, 800-1000 pekerja buruh untuk menjalankan dep kami yang berbeda.